工商時報【記者彭禎伶／台北報導】
遏止保險當存款賣，保險局打算從銀行通路下手！保險局將要求壽險公會、保險經紀人公會、保險代理人公會蒐集各國情況，訂定銀行通路行銷新契約保單，須有一定比重是「保障型」商品，保險局希望從件數及新契約金額比重去訂定，最快年底定案，明年上路。
去年壽險業新契約保費9251億元中，利變年金就有3009億元，躉繳型傳統壽險就有1934億元，投資型保單則有1685億元，等於較偏向儲蓄、投資型的商品，就占新契約保費72％左右，還不包括分期繳的儲蓄險、養老險等。
今年前5月利變年金的新契約保費，已有1931億元，躉繳型傳統壽險也有1,001億元，投資型保單則有554億元，占前5月新契約保費的比重更達78％，也就是今年前5月偏向儲蓄、投資性的新契約保費，比重更往上攀升，因此保險局視為重要「政績」的新契約平均保額，不斷下降，一直無法達到目標。
這些儲蓄、投資型的商品，目前大部分都是銀行通路行銷，尤其銀行財富管理沒有結構債可賣，再加上連年的低利率環境，銀行向客戶推薦利率稍高的利變年金、6年期養老險等，就能成功將許多定存資金，移往新契約保費，替銀行通路賺進不少佣金。
這樣的情況，不只讓國人平均保額無法有效成長，降低保險對社會安全的功能，更可能讓部分壽險公司利差損負擔更重、流動性風險提高，因此保險局決定要在銀行通路限制保障型商品應占有一定比重，也就是要求銀行在銷售儲蓄型、投資型保單之餘，一定要同步銷售保障型保單。
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