小老鼠的天空

工商時報【記者佘研寧／綜合報導】

在南非隨世足賽事沸騰的嗚嗚茲拉喇叭，90％產自中國，蘊含上億元商機；Adidas負責人馬科夫斯基也說，透過中國製造的「普天同慶」比賽用球，「中國」將參與每場比賽。中國元素在南非世界盃看似大放光芒，但場外中國商人「戰績」不甚理想，憑藉代工打進全球市場，利潤卻低於預期。

廣東廣達玩具廠銷售經理林妙耘透露，嗚嗚茲拉出廠價一般落在0.6到2.5元人民幣（下同），網路最低批發價每支5元，對比其在南非可賣到折合人民幣約17至54元。她表示中國加工廠的利潤不足5％，不過是蠅頭小利。真正分到這塊大餅的，是從事嗚嗚茲拉出口貿易的中間商，其可獲取高達500~2,000％的暴利。

浙江寧海吉盈塑膠公司經理鄔奕君表示，其嗚嗚茲拉的出廠價一支為2元，其中淨利僅0.1元。他表示，由於生產該喇叭不需技術門檻，造成大陸工廠相互競爭惡意壓價。想起先前賣出百萬支喇叭卻只獲利10萬的慘痛教訓，鄔奕君悄悄把每支喇叭的出廠價調升為3元。

商業專家洪濤分析，在商品流通產業鏈中，90％的利潤會被智產擁有者及中間商佔據，因此，以嗚嗚茲拉2,000多萬美元利潤中，至少有1,800萬元被其智產擁有者與管道商賺取。可惜的是，大陸生產商沒有及時申請嗚嗚茲拉的知識產權，錯失銷售商機，因此所獲得的商品利潤連預測的10％都不及。

「這屆世界盃很多東西都是中國製造，但我們都是做低端生產，利潤微薄，不光是世界盃，什麼活動都是這樣，這一直是中國製造的形象。」浙江和信玩具公司董事長何彬，對中國商品在國際上的尷尬境遇作註解。

他表示，先前中國採資源型、粗放型的經濟體制，雖鑄就強大競爭力，同時也浪費巨大資源。「中國製造」一旦與低附加值的義烏小商品化上等號，未來將難以在全球高階市場佔有一席之地。